回顾起新思，蓄力再前行。2024年1月16日在公司八楼会议室，2023年度总结暨2024工作部署大会如期举行。公司中层副职以上干部、各部门骨干员工进近100人参加。会议由常务副总董汉成同志主持，主要听取了集团公司总经理贾堃同志对半岛·体育中国官方网站平台登陆2023年工作开展情况、存在问题及2024工作部署的报告。
       贾总在报告中一是对2023年公司的运营情况和管理状况进行了总结，指出了经营部门和管理环节存在的问题，二是对2024年的工作进行了详细部署，明确了各部门的目标任务以及需要落实完成的工作事项。
       从报告中可以看到，疫情散去后，超市业态面对的竞争愈演愈烈，餐饮业态借助2023淄博烧烤和旅游持续升温，创造了业绩的制高点；百货业态在经营管理、商品组织、拼抢市场等方面有待提升；各后勤部室的管理水平和管理能力有待加强。
      2024年我们将通过提升商品质量和服务水平，巩固集团公司在博山消费者心中的地位；通过扩大销售渠道，开拓新的经营网点，拓展市场份额；通过优化经营流程和管理模式，降低成本，提高运营效率，共同推进促进企业的稳健运营发展。2024年春节距今已不足一月，各业态要抓紧准备适销货源，抓好春节零售和团购市场，确保春节销售业绩，为2024开好局起好步。
      继往开来展宏图，奋楫扬帆启新程。本次会议为集团2024年工作指明了方向，提出了要求，公司上下要深刻领会会议精神，贯彻执行会议要求，以全年目标任务目标为导向，制定切实可行的措施，抓好亮点工作，进一步增强全员执行意识、责任意识，继续以实干的精神，拼搏的激情，进取的意志创造更加骄人的成绩，助力各项工作再上新台阶！